2月5日上午，公司以視頻連線的方式召開2025年春節(jié)假期收心會，進(jìn)一步動員全體干部職工以集團(tuán)一屆五次職代會暨2025年工作會精神為指引，聚焦“125868”年度任務(wù)指標(biāo)，要求全體干部職工從“節(jié)日模式”迅速切換至“戰(zhàn)斗模式”，及時調(diào)整狀態(tài)、迅速收心歸位，以飽滿的精神狀態(tài)積極開展各項工作。 
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理梅毅對甲辰龍年的工作進(jìn)行簡要回顧，對稀土行業(yè)的發(fā)展前景、形勢任務(wù)進(jìn)行簡要分析，要求全體干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識、緊迫意識和責(zé)任意識，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的勁頭，搶抓先機(jī)，贏得主動，全力實現(xiàn)2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。 為確保全年工作開好局、起好步，梅毅提出四點要求：一要收心聚力、迅速進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律；二要突出重點、明確工作方向，緊盯年度目標(biāo)，梳理年度和一季度重點任務(wù)清單，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)；三要筑牢防線，守好安全底線，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全環(huán)保隱患排查，強(qiáng)化安全環(huán)保工作意識；四要提質(zhì)增效，強(qiáng)化執(zhí)行效率，要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，完善管理制度，加強(qiáng)工作督辦，杜絕“等、靠、拖”現(xiàn)象。 梅毅強(qiáng)調(diào)，在新的一年，要繼續(xù)發(fā)揚“有激情、在狀態(tài)、勇?lián)?dāng)、善作為”的企業(yè)文化，做到“四心六精”。即：同心發(fā)力、匠心管理、決心攻堅、信心發(fā)展，經(jīng)營管理精算、生產(chǎn)經(jīng)營精心、內(nèi)控管理精細(xì)、重點工作精干、產(chǎn)品管理精致、目標(biāo)管理精準(zhǔn)。 會上，有關(guān)部門通報了春節(jié)假期生產(chǎn)組織、市場營銷、安全管理、綜合后勤等情況，通報了近期關(guān)于安全環(huán)保方面的典型案例。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子梅毅、鄒鵬、李軍、張善琦出席會議，各部門負(fù)責(zé)人、基層單位班子成員及中層干部代表參加會議。 |